ビデオ会議業界マイクロ差別化競争の段階に入る

ビデオ会議業界マイクロ差別化競争の段階に入る

巻頭 2009 年、金融危機の「プッシュ配信」には国内ビデオ会議のリース操作業界は再びクライマックス開発の波に導いた。別の主要な開発機会 SARS 事件国内ビデオ会議市場の先駆けです。また、ソフトウェア ビデオ会議製品、特にリース事業の主要な戦略的な開発の機会です。

2009 年、金融危機の「プッシュ配信」には、国内ビデオ会議の賃貸および操作の業界はもう一度クライマックス開発波に導いた。別の主要な開発機会 SARS 事件国内ビデオ会議市場の先駆けです。また、ソフトウェア ビデオ会議製品、特にリース事業の主要な戦略的な開発の機会です。金融危機下の企業によるローコスト ・ オペレーションの追求は、リモート表示のビデオ会議製品の巨大な硬直的需要を作成しています。

業界全体の観点から市場での販売の増加は優秀ではないが、市場規模の動向は非常に明白です。さらに、初期のプラットフォームおよび操作上ビジネスの研究開発支出既にに投資されていた大半 2009年の前に 2009 年にビデオ会議業界は「大きな収穫」だったので

ソフトウェア レンタル ビデオ会議製品は、最初の投資であり、生成する代表的な業界です。Shengwei、よく知られている国内企業は安定したサービス プラットフォームとネットワーク リソースの信頼できる品質せず指摘、リース事業はだけスケールを開発、サービスの質の悪さをする可能性があり、自社ブランドを粉砕することは不可能ではないです。リース事業急成長の初期の段階で、研究・開発・大手企業のソフトウェアとハードウェア リソースの完了していること基本的にリソースのほとんど正確に業界のこの側面の特殊性のためだと良い運用基盤を持ってください。とき市場は、業界を収穫するときは、大規模な開発を開始します。

中国の主要なビデオ会議リース会社のサービス プラットフォームの早期改善に直面して、どのように市場競争の違いを反映する重要なポイントとなっています。

価格は、本当の違いをすることはできません。

市場競争の差の部分は、価格要因から来るが、ネットなどの企業には決め手となる 1 つの要因は考慮されません。リース事業のコストが 50 画面あたり約 100 元であることがわかります。最高と最低 1 つの違いがあるでしょう。ただし、100 点のビジネス リース、全体的なコストは高くないがないを超えるやお客様の心理的な価格を下回る。

低価格は主にいくつかのより多くのマイクロ顧客を引き付けることです。業界は一般的に、一定の強度を持つ中小企業向け、ビデオ会議レンタル サービスの現在の価格差は不十分である端の顧客の選択に影響を与えると考えています。国内ランキング、価格のほとんどのトップ ブランドもいる以上 90 元、基本的に一貫しました。